lunes, 30 de enero de 2012

DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS


DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS

Análisis de Puestos

Es el análisis de puestos pretende estudiar, determinar los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para su adecuado desempeño.


Se concentra en cuatro tipos de requisitos que se aplica a cualquier tipo o nivel de puesto:

1.Requisitos intelectuales:

a. Escolaridad indispensable

b. Experiencia indispensable

c. Adaptabilidad del puesto.

d. Iniciativa requerida

e. Aptitudes requeridas


2.Requisitos físicos

a. Esfuerzo físico requerido

b. Concentración visual

c. Destrezas o habilidades

d. Naturaleza física requerida


3.Responsabilidades adquiridas
a. Supervisión del personal
b. Material, herramientas o equipo
c. Dinero, títulos o documentos
d. Relaciones internas o externas
e. Información confidencial

4.Condiciones de trabajo
a. Ambiente de trabajo.
b. Riesgos de trabajo
-Accidentes de trabajo
-Enfermedades profesionales

Pasos del análisis de puestos
1. Decidir cómo usará la información.
2. Revisar la información de antecedentes relevantes.
3. Seleccionar puestos representativos.
4. Analizar el puesto
5. Verificar la información del análisis.
6. Preparar la descripción y las especificaciones del puesto.

Descripción de puestos
*Identificación de puestos:
a) Nombre del puesto
b) Sección de LNLJ
c) Fecha de preparación
d) Elaborador

‡* Resumen del puesto:
a) Naturaleza general
b) Funciones/actividades

* Relaciones
a) Informa a
b) Supervisa a
c) Trabaja con
d) Fuera de la compañía

*Responsabilidades y obligaciones:
a) Responsabilidades y obligaciones principales (funciones esenciales)
b) Autoridad de toma de decisiones
c) Supervisión directa
d) Limitaciones de presupuesto

Perfil de Puestos
Es el conjunto de conocimientos, habilidades y cualidades necesarios para desempeñar con eficacia un puesto de trabajo. Esto nos va permitir identificar y difundir en qué consiste el trabajo de cada uno de los empleados de una empresa y qué se espera de ellos dentro de la organización
Para ello, es fundamental que realicemos un correcto diseño de cada perfil con las competencias necesarias para desarrollar cada puesto en línea con la cultura propia de cada empresa.

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